摘要：
本篇文章给大家谈谈华住酒店集团创业案例，以及华住酒店经营策略对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。本文目录一览：1、从汉庭到华住,《未尽之美》揭秘酒店业线下大王... 本篇文章给大家谈谈华住酒店集团创业案例，以及华住酒店经营策略对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
- 1、从汉庭到华住,《未尽之美》揭秘酒店业线下大王的15年创业历程
- 2、海购失利,华住集团超级酒店梦遭当头一棒,财务压力下扩张陷入两难?_百度...
- 3、华住季琦:在尚未开垦的土地上冒险
- 4、如家、汉庭CEO季琦的创业故事
- 5、季琦:有更大的目标时,边界就永远模糊,永远需要突破
- 6、华住酒店的老大季琦又火了!
从汉庭到华住,《未尽之美》揭秘酒店业线下大王的15年创业历程
1、(2021年3月3日，中国上海)近日，记录华住十五年创业历程的书籍《未尽之美：华住十五年》由中信出版集团出版发布。
2、本书以华住集团的创始、发展、崛起、壮大为蓝本，书写了华住集团从2005年创业至今，在市场竞争异常激烈的酒店业领域开疆拓土、不断奋进的故事。
3、《未尽之美》新书「华住15年，走过了欧美酒店集团50年乃至更长时间走过的路。」揭秘创新型酒店集团快速崛起的“超现象”：从0到1 ，从1到20个酒店品牌、6352家酒店、60万间客房。
4、回顾过去十五年发展历程，华住集团构建了丰富多元的品牌组合体系，从平价到高端，从国产自创品牌到外资合作品牌，实现全面覆盖。
5、携程2年半，如家3年，华住15年，是过去21年他不断踩下去、试深浅的三个脚印。其中，作为季琦的第三次创业，华住集团从一家位于昆山的小酒店起步，现在的市值已经逼近1100亿港元，吊打两位大哥锦江酒店与首旅酒店。
6、作为华住酒店集团旗下的第一个品牌，汉庭如今已经开了2600多家门店，而整个集团也拥有了21个品牌、6000家酒店。15年过去，华住能取得这样的规模和成绩，季琦将其归功于内部形成的一套商业操作系统。
海购失利,华住集团超级酒店梦遭当头一棒,财务压力下扩张陷入两难?_百度...
1、按照集团财报公示数据不难看出，是否计入德意志酒店集团直接影响了华住集团的整体业绩走势。
华住季琦:在尚未开垦的土地上冒险
1、毕竟，“打江山”的冒险乐趣，还埋藏在那些尚未开垦的土地里。破局中端“让‘全季’成为汉庭以外公司的另一个引擎”，这是包括季琦在内的所有华住人的期许和信念。
2、在季琦看来，华住在中国的潜在客户不是4-6亿，而是全部14亿人民，华住的初心就是要为绝大多人服务。
3、年9月22日，53岁的季琦迎来了人生的第四次敲钟——华住港交所挂牌发行。在此之前，他参与创办了携程、如家、汉庭，这3家公司均成功上市，且市值超过百亿。
4、年对于世界来说是动荡、魔幻的一年，而对于酒店业，用华住集团创始人兼董事长季琦的话来说，就是一次无差别的压力测试。
5、今年，是华住在美股上市的十周年。2010年3月26日，华住酒店的前身汉庭酒店集团登陆纳斯达克，融资金额1亿美元，挂牌首日股价高涨，收盘股价报192美元，涨幅163%，为该年在纳市登陆的首家中国公司。
如家、汉庭CEO季琦的创业故事
1、在1999年5月，其与梁建章、沈南鹏、范敏共同创建了携程旅行网，开拓了中国在线旅游业的疆土；接着季琦创办“如家”经济型连锁酒店，打开了中国经济连锁酒店的新方向；2005年，季琦创办汉庭，并表示“华住才是我一辈子的事业。
2、岁创办携程，36岁创办如家，39岁创办汉庭；三家公司先后上市。连续地、不断地、迅速地创造新的公司，而且每个公司都能找到一个新的起点，迅速成为行业老大，这个人就季琦，华住酒店集团创始人，身价上千亿的“创业教父”。
3、而多年后，在一次***访中，季琦则表示：“在创建了携程、如家后，我就想做一个不再醉心于上市、不再过于依赖风险投资，可以慢慢发展的企业。
季琦:有更大的目标时,边界就永远模糊,永远需要突破
1、此前季琦曾表示，“连锁酒店行业的未来有两个关键词，规模和效率。这两个要素，必须兼得才会有未来，只得其一也不够。”从去年第三季度开始，金辉就跟着季琦寻访了大量的四线城市，发现这些地方过去十年间城市化的进步非常快。
2、季琦是世界企业史上的奇迹，我深深被他第四次敲钟的新闻所震撼，不禁再一次重读《创始人手记》一书，他持续成功创始4家服务业上市公司，给我莫大鼓励，以至于点燃我在有生之年把公司做上市的梦想。研读之后记录下来本书对我的启发与帮助。
3、如果解除这些主管的权力，就会丧失公司的活力；如果保全这些诸侯的权力，就不像一个大公司而是一群“个体小老板群被福特公司打败的小老板。因此，决策的目标及边界条件就是，“在集中政策的条件下，充分发挥各业务主管的能动性和才干”。
4、如果没有理想的结果，那么可能需要重新评估职业目标和寻找其他机会。在沟通中要保持尊重、理性和专业，并尽量寻求共同的解决方案。领导可能会更好地理解你的困扰并提供帮助，但也要有心理准备接受不同的结果。
华住酒店的老大季琦又火了!
1、在1999年5月，其与梁建章、沈南鹏、范敏共同创建了携程旅行网，开拓了中国在线旅游业的疆土；接着季琦创办“如家”经济型连锁酒店，打开了中国经济连锁酒店的新方向；2005年，季琦创办汉庭，并表示“华住才是我一辈子的事业。
2、著名经济学家、[_a***_]中国经济思想与实践研究院院长李稻葵、华住集团创始人季琦、华住集团总裁兼华住中国CEO金辉、湖南省头部企业代表、数百名加盟商等出席大会，就华中地区酒店行业新趋势和新格局展开探讨和分享。
3、中国改革基金会国民经济研究所所长樊 纲，华住集团创始人季琦，华住集团总裁兼华住中国CEO金辉、广东省头部企业代表、数百名加盟商等出席大会，就粤港澳大湾区酒店行业新趋势和新格局展开探讨与分享。
4、论坛尾声，季琦先生还与在座嘉宾共同探讨和展望了未来酒店的形态及发展趋势。他表示：“未来‘好’的设计，一个重要的演进方向将是极简化和去模板化。这一趋势不仅将体现在华住的酒店设计中，也将反哺酒店管理系统的升级。
5、年对于世界来说是动荡、魔幻的一年，而对于酒店业，用华住集团创始人兼董事长季琦的话来说，就是一次无差别的压力测试。
6、华住的关键创新在于，要打造一个未来型的酒店集团，这种类型的酒店集团人类历史上还没有出现过，就是用复合材料来打造。
华住酒店集团创业案例的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于华住酒店经营策略、华住酒店集团创业案例的信息别忘了在本站进行查找喔。
