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本篇文章给大家谈谈疫情过后酒店创业，以及疫情之后酒店应采取哪些创新手段走出困境对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。本文目录一览：1、为什么季琦说没有比当下更适... 本篇文章给大家谈谈疫情过后酒店创业，以及疫情之后酒店应***取哪些创新手段走出困境对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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为什么季琦说没有比当下更适合投资酒店?
1、正如季琦所言，酒店仍然是很好的投资之一。数据显示，相较于2019年底，2020年至今关闭酒店数量高达156751个，而其中连锁酒店占比仅为2%，这充分说明大型连锁酒店品牌具有较好的风险把控管理能力，能让投资者投资风险降至较低。
2、流动性增加。世界银行数据显示，不管美国、中国、日本还是欧盟，都在大量地印钞票。从资本主义开始发达以来，国家***对货币的流动性增加，一是为了拉动投资，二是应对各种战争、突发***和自然灾害。
3、“周边建了很多公寓大楼，今后的酒店会更多，酒店生意也会变得越来越不好做。”谢显说，“想退出酒店行业了。经济型酒店的时代已过，未来的市场是属于高档酒店和中高端酒店。
4、季琦认为，中国是全球最大的消费市场，将释放巨大住宿需求和消费动力。在电商和疫情的双重冲击下，一线城市写字楼等物业闲置率进一步提升，对酒店投资者而言，这意味着更低的租金成本。
疫后民宿行业蜕变洗牌,现在入局还来得及吗?
洗牌：疫后入局民宿行业，晚吗？疫情带来一次行业大洗牌，但绝大多数人选择留下来。2020年末，美团民宿负责人冯威赫曾在某活动中分享过一组数据：疫情之后，只有10%的房东选择退出转行，还有90%的房东计划持续经营，甚至扩大经营规模。
年的民宿市场喜忧参半，“小而美”的单体民宿虽然熬过了疫情，但依然难免被洗牌的局面。后疫情时代，随着高端民宿发展，民宿行业将加速品牌化、连锁化进程，单体民宿将受到挤压。
对此，小猪民宿联合创始人王连涛表示，虽然经历疫情冲击和洗牌，但民宿业本身具有很强的修复能力和反弹力。疫情后民宿市场整体供给的品质和体验都得到了进一步提升，行业韧劲更足。话虽如此，但小猪的实际情况仍不容乐观。
目前国内大部分的民宿业主是在单打独斗，没有相关运营管理经验，在服务方面有所欠缺，这也是这些民宿无法扩大规模，发展为连锁的原因之一。今年的疫情显然给了高歌猛进的民宿行业一次反思问题的机会，也是一种重组洗牌。
受疫情影响，国内民宿在今年春节期间不得不临时停业，各家民宿主都承受了不同程度的损失。当时业内人士预测，对国内民宿行业来说，此次疫情带来的影响不仅是春节预订取消的损失，更是2020年的全面洗牌。
疫情后中国酒店业发展趋势展望
1、仅在2020年春节7天内，受预订取消等影响，疫情已对5109家酒店造成13亿元的营业损失。尽管酒店行业整体损失较重，但这次疫情从某种程度上看也是一次深度调整行业供给结构的机会。从20世纪70年代末期至今，中国酒店业经历了40多年的快速发展。
2、后疫情时代酒店业变革已至 “现在酒店行业发展非常多元化，既有高星级酒店的发展，也有中端酒店的发展，还有注重效率型酒店的发展。
3、月21-22日，第六届中国旅游住宿业论坛、2020中国酒店业联盟大会在安徽六安索伊君澜大酒店举行。
4、后疫情时代下，未来市场投资趋势以及产品趋势又将如何？本期浩华管理顾问公司将结合相关市场数据，对粤港澳大湾区的酒店市场进行深度解读。01全国酒店市场景气指数随疫情平稳逐步回暖在疫情发生之初，全国酒店景气指数一度跌落到历史冰点。
5、对2020年的亏损额要有充分思想准备，因为2019年亏损103亿元。第二部分第二大点的中国酒店业五***展趋势欢迎大家讨论和批评指正。
6、刘博透露，截至2020年7月，中国内地整体入住率逐月向好。商旅市场从3月中下旬便显现出复苏迹象，虽然疫情在某些城市仍有反复，但在北京二轮疫情得到有效控制后，中国内地酒店业整体入住率已经在6月超过同年1月。
六个方向,驱动后疫情时代酒店经营增长
1、第六，产品升级是不得不做的事情。疫情不仅加剧了酒店业的分化，也加剧了其他行业的分化，纵使酒店业经营举步维艰，但是依然不断有新进入者，新开酒店的速度并没有因疫情而受到太多影响，反而让很多资本大举推进。
2、月21-22日，第六届中国旅游住宿业论坛、2020中国酒店业联盟大会在安徽六安索伊君澜大酒店举行。
3、从表象上看后疫情时代，酒店经营的最大压力是来自于寻找新的业务增量，但是在底层上却是酒店原有组织和流程遇到了新的挑战。
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